4月22日，宜春交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理伍兆勇帶隊(duì)到華捷物資貿(mào)易公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐兵興、劉星、張智、易為、周杰參加調(diào)研。
在現(xiàn)場查看華捷公司位于經(jīng)開區(qū)的辦公樓、食堂、物資倉庫等場所改造情況后，伍兆勇主持召開座談會，聽取華捷公司關(guān)于黨建工作、營銷業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、財稅和金融投資等方面工作的情況匯報，了解當(dāng)前存在的困難和下步工作計(jì)劃。
伍兆勇充分肯定了華捷公司成立以來所取得的成績，并指出，華捷公司是集團(tuán)交通建設(shè)供應(yīng)鏈的生力軍，是拓展產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒隊(duì)，是推進(jìn)市場化探索的試驗(yàn)田，集團(tuán)將一如既往地支持華捷公司創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)。
伍兆勇強(qiáng)調(diào)，華捷公司要強(qiáng)化核心競爭力，以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新營銷模式，加速資源整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升。一要增強(qiáng)信心，看到當(dāng)前機(jī)遇和自身發(fā)展的有利條件，集團(tuán)將從資金、業(yè)務(wù)、機(jī)制創(chuàng)新方面給予大力支持，支持華捷公司梳理整合現(xiàn)有資源，以盤活存量助推發(fā)展增量。二要正視困難，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，重要問題及時向集團(tuán)請示報告，要處理好發(fā)展與風(fēng)險、流程與效率等關(guān)系，在解決問題中提升經(jīng)營能力和團(tuán)隊(duì)能力。三要遵章守紀(jì)，堅(jiān)持依法經(jīng)營、依規(guī)辦事，從身邊典型案例中深刻汲取教訓(xùn)，不觸碰底線、逾越紅線。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、華捷公司管理人員及部分員工作交流發(fā)言，大家開動腦筋想辦法，集思廣益談對策，為華捷公司做大做強(qiáng)提出意見和建議。
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責(zé)任編輯：彭宏